El pasar de Geek apasionado por tu trabajo y convertirte en un el nuevo CEO (Chief Executive Officer – Gerente General) de tu empresa IT, involucra muchas características de las que debes conocer para poder dirigirla de la mejor manera y no afectar tanto a tu talento humano o económicamente.

Como primer punto en nuestra agenda es conocer el estado de seguridad de la información de nuestra empresa, así mantener un nivel necesario para la protección de activos críticos. No queremos que se filtren documentos y poner en riesgo la relación con nuestros clientes. El CEO es quien debe gestionar procesos de seguridad y verificar que se cumplan bajo una revisión constante. No debemos implementarlo y dejarlo de lado porque pueden surgir puntos débiles a lo largo del tiempo. En procesos de seguridad se debe comprometer a la gente relacionada con la tecnología bajo su cargo.

Otros factores que debes tener en cuenta como Gerente General de la Empresa de tu empresa IT son, impulsar una cultura en tu empresa. Como claro ejemplo podemos ver el compromiso que tienen los trabajadores en empresas como Google o Facebook, todo el ambiente en que desempeñan su trabajo día a día y los beneficios con los que cuenta, fomentan una verdadera relación entre el talento humano y la empresa.

No debemos olvidar que nuestra empresa debe tener una buena dirección financiera si no somos especialistas en este sentido debemos buscar a gente totalmente capacitada en este tema, así dejamos nuestro talento Geek enfocado en nuestras tareas y que la parte económica sea dirigida por un miembro de nuestra empresa con experiencia.

Como punto final siempre debemos cuidar del nuevo talento que integremos en nuestra empresa, podemos involucrarnos en el proceso de selección y conocer a los postulantes. Recuerda que a quien elijas será el responsable de sacar adelante a la empresa al igual que tu como CEO.